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O meu grande amigo Dr. Miguel Lucas, licenciado em psicologia organizacional, irá hoje contribuir com um texto bastante interessante.
Podem visitar o site dele em www.performingwell.com

O termo Motivação geralmente é empregado como sinónimo de forças psicológicas, desejos, impulsos, necessidades, vontade, intenção, etc. De facto, é válido salientar que todos os termos usados acima em conjunto indicam movimento de acção, onde ao estudar-se os comportamentos das pessoas descobre-se que uma certa força impede as mesmas de agir, mesmo que seja no sentido de buscar ou fugir de determinadas situações. Certos factores são internos ao indivíduo. Mas o ser humano tem a capacidade de alterar as suas próprias estruturas de pensamento. E é disso mesmo que se trata, quando pretendemos alcançar um determinado objectivo.

“Tens de pensar nas grandes coisas enquanto vais fazendo pequenas coisas, para que todas as pequenas coisas caminhem na direcção certa”. - Alvin Toffler

Tendo por base o pensamento atrás expresso, e para todos aqueles que pretendem sucesso nas suas vidas, torna-se premente falar em estabelecimento de objectivos.

Começo por falar dos objectivos que nos orientam para a meta, importando distinguir os objectivos finais dos objectivos de performance.
O objectivo final – tornar-se num líder de mercado, tornar-se no melhor vendedor, ou ganhar uma medalha de ouro, está completamente fora do controlo de qualquer ser humano. Não se conhece ou controla o que os competidores directos farão.

O objectivo de performance – dever-se-á identificar o nível de performance em que se acredita permitir-nos uma forte oportunidade de alcançar o objectivo final. Desta forma poderá ser perfeitamente controlável e mensurável. É importante perceber que é mais fácil e acessível comprometermo-nos, e responsabilizarmo-nos por um objectivo de performance, que está plenamente sobre o nosso controlo, do que um objectivo final que não depende unicamente de nós. No entanto, um objectivo final deverá ser suportado por um objectivo de performance. O objectivo final por certo dar-nos-á inspiração, mas o objectivo de performance define a especificação para a obtenção do resultado último.

O nome deste site fala por si, “Fique Rico”, e se isso é um objectivo último para si, devo dizer-lhe que por vezes deveremos lembrar a nós próprios, ou ser lembrados por uma questão pertinente, o que nos inspira para começar ou continuar a fazer aquilo que desejamos. Poderíamos chamar-lhe de objectivo de sonho.

Após algumas experiências consideráveis de escalada, Rebecca Stevens uma reconhecida alpinista, atingiu o nível de competência necessário para a qual, subir o Evereste fosse considerado um objectivo final razoável. Se é que escalar o Evereste poderá alguma vez ser considerado algo razoável. No entanto, Rebecca tinha pela frente um trabalho árduo de treino, preparação e adaptação ao clima. Caso ela não tivesse investido de forma determinada em todo o processo, a escalada ao Evereste, não teria passado de um sonho. Até que ponto está o leitor disposto a investir no seu processo? É uma das perguntas que eu faço quando alguém pretende o meu apoio e orientação para alcançar um objectivo exigente. Chamo a este processo o objectivo de trabalho. Quanto trabalho está disposto a ter até ficar rico?

Seja Objectivo a traçar qualquer dos seus objectivos, voltarei a este assunto brevemente!

Miguel Lucas
Psicólogo

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  • 2 Comentários até ao momento..
    Como ganhar dinheiro com um blog? | | February 21st, 2008
     Add karma Subtract karma  +0

    [...] como nos dedicamos a ele. Se o objectivo é levar o projecto em frente, é necessário traçar objectivos para atingir o sucesso, e levas as coisas muito a sério! Uma das dicas mais comuns, é deixar de perder tempo a arranjar [...]

    Miguel Lucas | February 28th, 2008
     Add karma Subtract karma  +0

    Inevitavelmente traçar objectivos é a primeira etapa para alcançar algo, depois esses objectivos deverão ser suportados por análises factuais: de capacidade própria, de recursos existentes, de conhecimento sobre o assunto, de análise de pontos - fortes e fracos quer da pessoa em si, quer do seu negócio ou actividade. Estes são apenas alguns exemplos de factores construtores que facilitam todo o TRABALHO necessário para iniciar a caminhada para o sucesso ou viabilidade do que quer que tenha em mãos neste momento…

    Miguel Lucas

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